Le CFI célèbre l’engagement de ses points focaux et consolide son service d’Aftercare

L’hotel Palm Residence a servi de cadre, ce jeudi 24 septembre 2026, à une importante cérémonie de valorisation organisée par le Centre de Facilitation des Investissements (CFI). Cet événement, qui a rassemblé des représentants du Ministère de l’Économie et des Finances (MEF), du Ministère du Commerce et de l'Industrie, de la DGI, de l'EDH, de l'IHSI, des Chambres de Commerce et d’Industrie du pays, ainsi que divers acteurs économiques et institutionnels, a permis de mettre en lumière un maillon essentiel de l’écosystème entrepreneurial haïtien : les points focaux des institutions partenaires.

Des points focaux au cœur de la stratégie d’Aftercare

Si attirer des capitaux étrangers et locaux reste une priorité, les discussions de cette journée ont prouvé que la rétention des investissements est tout aussi vitale. Dans cette dynamique, le rôle des points focaux s'avère stratégique et incontournable pour le travail mené par l’Unité Aftercare du CFI. Véritables relais sur le terrain, ces acteurs facilitent le dialogue permanent, le suivi et la résolution des problématiques rencontrées par les entrepreneurs.

Lors de son allocution d’ouverture, la Directrice Générale du CFI, Madame Fatima Léonne C. Prophète, a tenu à saluer cet investissement humain de premier plan :
« Cette activité revêt une importance particulière pour le CFI, puisqu’elle vise à reconnaître et valoriser l’engagement des Points Focaux ainsi que leur contribution dans l’accompagnement des entreprises. Il est nécessaire de consolider la collaboration entre le CFI/Invest Haïti et les institutions partenaires à travers ce réseau. »

Madame Fatima Léonne C. Prophète, Directrice Générale du CFI, dans son allocution de circonstance

Bilan et résultats probants de l’Aftercare

La séance de travail et de retour d'expériences a également été l’occasion de dévoiler les résultats concrets des actions de l’Unité Aftercare. En clôturant l'événement, Madame Farah Thermidor Joseph, Directrice de la Promotion des Investissements, a rappelé que l’accompagnement post-installation fait toute la différence pour pérenniser les affaires en Haïti.

Madame Farah Thermidor Joseph prenant la parole

« L’attraction d’un investisseur constitue une première étape, mais l’accompagnement après son installation demeure essentiel afin de comprendre les difficultés rencontrées et de contribuer à créer des conditions favorables à la poursuite de ses activités, » a souligné Madame Joseph.

Les chiffres présentés témoignent de l’ampleur de la tâche, notamment à travers l'enquête annuelle 2024-2025 qui a permis de cibler 195 entreprises établies, d'identifier 61 demandeurs étrangers et d'aboutir à des entretiens directs. Ce dynamisme s'est aussi étendu en région grâce à des tournées de terrain fructueuses, dont 14 entreprises rencontrées dans le Sud et 15 dans le Nord. Grâce à cette synergie, 8 dossiers complexes ont pu être résolus et 3 autres demeurent en cours de traitement. Madame Joseph a tenu à insister sur le fait que ces succès reviennent en grande partie à la collaboration étroite des points focaux, dont l'appui s'avère précieux pour dénouer les crises et répondre aux préoccupations des investisseurs.

Reconnaissance et perspectives

La cérémonie s’est achevée dans une ambiance chaleureuse par la remise de plaques d’honneur et de certificats aux points focaux et aux cadres impliqués, des mains de la Directrice Générale et de la Responsable de l’Unité Aftercare, Madame Wilmire Alabre.

Cette journée de valorisation s'est ainsi conclue sur une réaffirmation unanime : renforcer les efforts conjoints entre le CFI et ses partenaires pour faire d’Haïti une terre d'accueil propice à la croissance, à la facilitation et au développement durable des investissements.

Unité de Communication/CFI

L'AFTERCARE AU CŒUR DE LA STRATÉGIE DU CFI : UN ACCOMPAGNEMENT DURABLE AU SERVICE DE L'INVESTISSEMENT EN HAÏTI

Le Centre de Facilitation des Investissements (CFI) poursuit sa stratégie de renforcement de l'accompagnement des entreprises. Réunis le 16 juillet 2026 à l'occasion de leur troisième atelier annuel, les Points Focaux du CFI ainsi que plusieurs partenaires institutionnels et privés ont dressé le bilan des actions de l'Unité Aftercare et défini les priorités pour les mois à venir.

Cette rencontre a surtout confirmé une conviction forte de l'institution : attirer des investissements ne suffit pas ; il faut aussi accompagner durablement les investisseurs afin de favoriser leur croissance, leur réinvestissement et leur pérennité.

L'Aftercare, un pilier de la stratégie du CFI

En ouvrant les travaux, la Directrice générale du CFI, Marie Fatima Léonne C. Prophète, a rappelé que l'Aftercare constitue aujourd'hui l'un des principaux leviers de la politique de facilitation des investissements. Au-delà d'un simple service administratif, ce dispositif permet d'assurer un suivi régulier des entreprises déjà implantées, d'identifier rapidement les difficultés auxquelles elles sont confrontées et de mobiliser les institutions compétentes afin d'y apporter des réponses concrètes.

Selon elle, cet accompagnement contribue également à stimuler les projets d'expansion, à encourager le réinvestissement, à renforcer la confiance des investisseurs envers les institutions publiques et à maintenir un dialogue permanent entre l'État et le secteur privé afin d'orienter les réformes en fonction des réalités du terrain.

La Directrice du CFI, Madame Marie Fatima Léonne C. Prophète, dans son allocution

Une enquête qui éclaire les décisions

L'un des temps forts de l'atelier a été la présentation des résultats de l'Enquête annuelle du CFI par Adelson Agénor, Officier des Études. Réalisée auprès de 61 entreprises, cette enquête vise à mesurer la satisfaction des investisseurs, identifier les principaux obstacles à l'investissement et recueillir leurs attentes en matière de réformes.

Malgré un contexte national marqué par l'insécurité et l'instabilité, les résultats témoignent de la résilience du secteur privé haïtien. Les entreprises continuent d'investir, notamment dans les secteurs agricole et agro-industriel, et affichent des perspectives encourageantes. Ainsi, 83 % des entreprises interrogées, soit 51 sur 61, prévoient d'étendre leurs activités au cours des cinq prochaines années, avec un potentiel estimé à plus de 8 000 nouveaux emplois.

Autre indicateur encourageant : le CFI obtient un Net Promoter Score (NPS) de +39,3 %, traduisant un niveau élevé de satisfaction des entreprises à l'égard des services de facilitation, d'accompagnement et de résolution des contraintes administratives. L'enquête met également en évidence plusieurs priorités exprimées par les investisseurs, notamment la simplification des procédures administratives, la modernisation du cadre légal, le renforcement du dialogue public-privé ainsi qu'une amélioration de la gouvernance et de la stabilité économique.

 Adelson Agénor, Officier des Études, présentant les résultats de l’enquête annuelle

Des résultats concrets sur le terrain

Présentant le bilan des activités réalisées entre octobre 2025 et juillet 2026, Wilmire Alabre, responsable de l'Unité Aftercare, est revenue sur les principales réalisations de son équipe.

Durant cette période :

237 entreprises ont bénéficié d'un suivi régulier ;

42 rencontres ont été organisées en présentiel ;

6 dossiers d'accompagnement ont été ouverts, dont 4 entièrement résolus grâce à la collaboration du Ministère du Commerce et de l'Industrie, de l'Administration générale des douanes (AGD) et de la Direction générale des impôts (DGI) ;

11 equêtes ont été transmises à la Direction des opérations de facilitation ;
12 7 dossiers portant sur des projets d'investissement et de développement local ont été orientés vers les instances compétentes.

Ces résultats illustrent le rôle de coordination joué par l'Aftercare, qui agit comme interface entre les investisseurs et les différentes administrations publiques afin d'accélérer le traitement des dossiers et de lever les obstacles rencontrés.

Madame Wilmire Alabre, responsable de l'Unité Aftercare, présentant les réalisations de l’Unité pour le second trimestre de l’exercice 2025-2026

Une stratégie tournée vers les régions

L'atelier a également permis de présenter les prochaines étapes de la feuille de route de l'Unité Aftercare. Une enquête de satisfaction sera lancée dès le mois de juillet afin de mesurer la perception des entreprises quant à la qualité des services reçus.

Par ailleurs, une mission de terrain est prévue dans le Grand Nord du 26 juillet au 1er août 2026. Cette initiative vise à rapprocher davantage le CFI des investisseurs régionaux, à mieux comprendre leurs réalités, à identifier leurs besoins spécifiques et à promouvoir les réussites entrepreneuriales locales. Cette démarche s'inscrit dans la volonté du Centre de renforcer sa présence sur l'ensemble du territoire national.

Miser sur le numérique pour promouvoir l'investissement

Autre innovation présentée au cours de l'atelier : la campagne numérique de diffusion des outils promotionnels du CFI. Présentée par Farah Thermidor Joseph, Directrice de la Promotion des Investissements, cette initiative repose sur un système de QR Codes donnant accès à une vingtaine de documents élaborés conjointement avec la Direction des Études et de l'Intelligence économique.

L'objectif est de faciliter l'accès à l'information, d'améliorer la visibilité des opportunités d'investissement en Haïti et de permettre un suivi précis de la consultation de ces ressources partout dans le monde.

Farah Thermidor Joseph, Directrice de la Promotion des Investissements

Un accompagnement qui se poursuit bien après l'investissement

Au terme de cette rencontre, un constat s'impose : le CFI entend désormais inscrire son action dans une logique d'accompagnement à long terme. Pour l'institution, attirer un investisseur constitue une première étape. Le véritable défi consiste ensuite à assurer son développement, à lever les contraintes auxquelles il est confronté et à créer un environnement propice à son expansion.

Les chiffres présentés au cours de l'atelier traduisent cette ambition : 237 entreprises accompagnées, quatre dossiers résolus, plus de 8 000 emplois potentiels et un indice de satisfaction de +39,3 %.

À travers son dispositif Aftercare, le CFI affirme ainsi sa volonté de consolider un écosystème d'investissement plus performant, plus réactif et davantage orienté vers les résultats, au bénéfice de l'économie haïtienne.

Unité de Communication – CFI

Le CFI à Paris : Bâtir des ponts entre la diaspora et les opportunités d'investissement en Haïti

Le Centre de Facilitation des Investissements (CFI) a fait le déplacement à Paris, dans le cadre du Weekend de l'Entrepreneuriat, tenu le 24 avril 2026 à la Maison de l'Amérique Latine. Objectif : aller à la rencontre de l'un des atouts les plus précieux d’Haïti, à savoir sa diaspora. Le CFI a saisi l'occasion de s'adresser directement aux entrepreneurs haïtiens établis en Europe, et en France en particulier, porteurs de projets, de compétences et d'un attachement profond à leur pays d'origine. Une rencontre placée sous le signe du dialogue, de la transparence et de l'action.

La participation du CFI au Weekend de l'Entrepreneuriat s'inscrit dans une vision claire : faire de la diaspora haïtienne un acteur central du redressement économique du pays. Conscient que des milliers d'entrepreneurs haïtiens établis à l'étranger possèdent l'expertise, les ressources et la volonté d'investir dans leur pays d'origine, le CFI a développé une stratégie d'accompagnement spécifiquement adaptée à leurs besoins.

Madame Bianca Sinsléis, Directrice des Opérations de Facilitation au CFI posant avec Caroline Zéphir, PDG de Czart et Monsieur Jean Jocelyn PETIT, Consul Gérant Intérimaire du Consulat.

Cet événement a été une opportunité unique de présenter de manière concrète et transparente les mécanismes de facilitation, les avantages incitatifs et les secteurs porteurs qui font d'Haïti une destination d'investissement attractive pour ceux qui connaissent déjà intimement sa culture et ses réalités.

Lors de sa présentation, le CFI a mis l'accent sur ses axes d'intervention stratégiques, en particulier le développement des pôles régionaux prioritaires dans le Nord et le Sud. Cette approche de décentralisation économique vise à démontrer à la diaspora que les opportunités d'investissement ne se limitent pas à la zone métropolitaine de Port-au-Prince, mais s'étendent à travers tout le territoire national. Les bureaux régionaux du CFI dans ces zones constituent des points d'ancrage essentiels pour les investisseurs de la diaspora souhaitant s'implanter dans ces régions à fort potentiel.

En présentant les secteurs prioritaires d'investissement (agriculture, tourisme, industrie nationale, artisanat et exportation), le CFI a offert une cartographie claire des domaines où l'expertise et les capitaux de la diaspora peuvent générer un impact maximal.

Un élément central de la présentation du CFI a porté sur les avantages incitatifs prévus par le Code des Investissements de 2002, un dispositif que beaucoup de membres de la diaspora connaissent mal ou sous-estiment. Avec des exonérations fiscales pouvant atteindre dix ans, des franchises douanières substantielles et un régime de dépréciation accélérée, Haïti offre l'un des cadres incitatifs les plus attractifs de la région caribéenne.

Le CFI s'est engagé à démystifier ces avantages et à accompagner gratuitement les entrepreneurs de la diaspora dans toutes les démarches nécessaires pour en bénéficier pleinement. Cette transparence sur le circuit institutionnel et les procédures de création d'entreprise vise à dissiper les appréhensions légitimes que peuvent avoir des investisseurs potentiels face à la complexité administrative parfois perçue du système haïtien.

Un accompagnement au-delà de l’investissement

Au-delà de la facilitation initiale, le CFI a particulièrement insisté sur son service Aftercare, le suivi post-investissement, qui représente un gage de sérieux et de durabilité pour les entrepreneurs de la diaspora. Contrairement à une approche ponctuelle qui s'arrêterait à l'enregistrement de l'entreprise, le CFI s'engage à accompagner les investisseurs tout au long de leur parcours entrepreneurial en Haïti, en résolvant les problématiques qui émergent et en facilitant leur intégration dans l'écosystème économique local.

Les résultats concrets présentés, potentialités régionales identifiées, données fiables sur les secteurs porteurs, projets accompagnés avec succès, volumes d'investissements facilités et emplois créés, démontrent que le CFI ne se contente pas de promesses, mais délivre des résultats mesurables qui transforment réellement le paysage économique haïtien.

Structurer un écosystème durable avec la diaspora

Cette participation du CFI au Weekend de l'Entrepreneuriat à Paris marque une étape importante dans le renforcement des liens institutionnels entre Haïti et sa diaspora. En collaborant étroitement avec le Consulat Général d'Haïti à Paris et en s'alignant avec les programmes dédiés à la diaspora tels que le réseau RACHE et le Haitian Business Advocate (HBA), le CFI affirme sa volonté de construire un écosystème d'accompagnement cohérent et efficace. L'objectif est clair : transformer l'attachement émotionnel de la diaspora envers Haïti en projets d'investissement concrets, créateurs de valeur et d'emplois durables.

Le CFI ne cherche pas simplement à attirer des capitaux ; il vise à bâtir des partenariats de long terme avec des entrepreneurs qui, armés de leur expérience internationale et de leur connaissance du contexte haïtien, peuvent devenir les acteurs déterminants du redressement économique du pays.

Unité de Communication-CFI