Monsieur le Ministre du Commerce et de l’Industrie, James Monazard

Mesdames et Messieurs les Ministres,

Mesdames, Messieurs les Directeurs Généraux,  

Mesdames, Messieurs les Représentants des institutions publiques,

Mesdames, Messieurs les Représentants du secteur privé,

Chers Partenaires au développement,

Chers collaborateurs du CFI,

Distingués invités, en vos titres, rangs et qualité,

Bonjour,

C’est avec une grande émotion que je prends la parole aujourd’hui pour célébrer avec vous, les 20 ans du Centre de Facilitation des Investissements, institution clé et pilier de la promotion des investissements privés en Haïti et de vous souhaiter la plus cordiale bienvenue.

• Ces Vingt ans d’existence du CFI marquent deux décennies d’engagement assidu au service du développement économique.
• Vingt années d’efforts pour améliorer l’environnement des affaires.
• Vingt années de dialogue permanent avec les investisseurs aussi bien nationaux qu’internationaux.

Cette journée est également pour le CFI un moment particulier de partage et de présentation de ses différentes réalisations durant ces dernières années.

Le Centre de Facilitation des Investissements, acteur stratégique au service de l’investissement privé dont sa mission principale est de faciliter, accompagner et promouvoir l’investissement privé s’est attelé durant ces dernières années à la construction d’une offre structurée aux investisseurs,

Malgré les défis structurels et conjoncturels auxquels Haïti fait face, le CFI a su évoluer, s’adapter et innover afin d’offrir des services modernes, efficaces et orientés vers les besoins réels des investisseurs.

Depuis sa création, en 2006, le CFI à œuvrer en vue de remplir au mieux sa mission à travers ses fonctions essentielles à savoir la promotion, la facilitation, la réalisation d’études et la mise à disposition des acteurs économiques des informations nécessaires.

L’investissement, comme vous le savez, constitue un moteur essentiel de croissance économique, de création d’emplois et du développement durable. Néanmoins, l’insuffisance des investissements ralentit ou tout simplement stagne la croissance et le développement. Mieux encore, attirer les Investissements Directs Etrangers (IDE) deviennent de plus en plus difficile particulièrement pour les PMA.

Pour cela, il est primordial de mettre au service des investisseurs, des acteurs économiques des instruments facilitant l’aboutissement de leur projet, car, la facilitation des investissements, est un élément prépondérant dans les politiques d’attractivité qui demeure toutefois délicat et fragile.

Le Plan stratégique 2023–2027 en matière d’investissement, qui s’inscrit dans la vision du Gouvernement et la stratégie du MCI consistant en une plus grande attraction des investissements pour le redressement et la résilience économique, a été le référant des réalisations du CFI.  

Cette feuille de route que le CFI s’est doté repose sur cinq (5) axes d’orientations à savoir :

• Le Développement et la structuration de l’offre d’Haïti aux investisseurs ;
• Le Branding et image pays : « Haïti, Une Terre une Ame » ;
• Le Programme de prospection ciblée des IDE ;
• La Création du Guichet Unique d’Investissement (GUI) ;
• La Mise en place de deux hubs régionaux de services intégrés dans le Nord et le Sud.

Ce plan strategique 2023-2027 en matière d’investissement traduit également la volonté de bâtir un CFI, Agence nationale de promotion des Investissements, plus performant, plus proche des territoires et aligné sur les priorités de développement national. Ce document représente également une étape dans la maturation institutionnelle du CFI.

De cet optique, Le CFI s’est concentré à construire une offre structurée aux investisseurs, par la réalisation d’actions stratégiques visant à l’amélioration du cadre des affaires, la mise en œuvre d’outils stratégiques, la mise en place de mécanismes et de structures territoriales liées à l’investissement.

Ces réalisations ont été produites non seulement dans une dynamique structurante de l’institution mais également d’offrir aux potentiels investisseurs une meilleure connaissance des démarches et une plus grande visibilité du potentiel et des opportunités, généralement peu connus et faiblement exploités ou encore inexplorés.

Actuellement le CFI poursuit la digitalisation de ses outils stratégiques, la clarification des procédures afin de fournir aux investisseurs des informations complètes sur l’ensemble du parcours de l’investissement avec la mise en place du Guichet Unique d’Investissement, le développement de la veille économique et une plus grande communication virtuelle à travers son site Web. Et enfin améliorer la coordination entre les institutions par la mise en place de mécanismes interinstitutionnels. Etant conscients que l’attractivité repose sur une bonne communication stratégique,

En effet, les investisseurs au-delà du climat des affaires accordent une grande importance à la qualité des informations reçues et disponibles, la clarté des messages présentés, et l’usage d’outils modernes. D’où la necessité d’offrir des supports positifs, crédibles et actualisés dans la démarche proactive adoptée par le CFI. 

Fort de cela, des missions de prospection et de promotion internationale ont été effectuées, Des participations à des foires, des salons à la rencontre d’éventuels investisseurs, l’identification de prospects afin de les attirer vers Haïti.  

Des missions locales ont été également réalisées pour un rapprochement autour des opportunités de développement local.

De plus, Il s’agissait de renforcer les échanges avec les représentations diplomatiques et consulaires, la Diaspora, à travers le Ministère des Affaires étrangères, (MAEC) en vue d’enrichir la réflexion et la coopération. Ceci, par la construction du réseau des ambassades et consulats d’Haiti à l’étranger dans la diffusion des messages clés liés à l’investissement et la prospection d’investisseurs dans leurs zones d’actions respectives. 

Dans cet ordre d’idées, il est important de vous présenter quelques réalisations phares

• Le CFI s’est engagé dans le processus de mise en place et de conception du Guichet Unique d’Investissement constitue l’un de ses dossiers majeurs, à l'égard duquel, il y a eu des avancées significatives
• Tel que le lancement officiel du projet en juillet 2025 au Cap-Haitien ;
• La constitution du Comité de Pilotage Interinstitutionnel,
• Le diagnostic approfondi des procédures au niveau de certains ministères et institutions, les plus impliqués dans le processus ;

Les perspectives sont rassurantes pour 2026 ;

• Des outils promotionnels stratégiques ont été déployés notamment :
• Les “7 raisons d’investir en Haïti”, mettant en avant nos avantages comparatifs et compétitifs ;
• Des argumentaires sectoriels ciblant des secteurs clés et a forts potentiels tels que l’agro-industrie, le textile, les énergies renouvelables, le tourisme et les services ;
• Des fiches techniques sectorielles ;
• Le Guide de l’Investisseur, document de référence pour accompagner les porteurs de projets à chaque étape de leur investissement ;
• Le Catalogue des opportunités d’Investissement local, permet l’identification et la valorisation de projets locaux de qualité et porteur pour stimuler le développement local ;
• Des brochures sur les avantages incitatifs ; ceci en vue permettre aux acteurs de mieux cerner le circuit institutionnel pour l’obtention des avantages incitatifs et les procédures post-octroi ;

Ces outils contribuent à améliorer la lisibilité de l’offre Nationale, à mieux valoriser le potentiel régional et à renforcer la crédibilité du pays auprès des investisseurs.

Autre réalisation importante

• La modernisation de la relation avec les investisseurs par la mise en place du logiciel CRM (Customer Relative Managment) en 2025, outil de gestion moderne de la relation client.  Ceci, est aussi une étape décisive dans la transformation institutionnelle du CFI. En effet, ce système permet :
• Un meilleur suivi des projets d’investissement
• Une relation plus structurée, personnalisée et réactive avec les investisseurs
• Une exploitation stratégique des données pour orienter l’action du CFI
• La Mise en place de services régionaux intégrés

Persuadé que l’investissement au niveau des localités, des régions est un moteur de développement territorial, le CFI a engagé la mise en place de hubs de services régionaux intégrés, visant à rapprocher ses services des investisseurs en régions, valoriser les potentialités économiques locales des territoires, favoriser le rééquilibrage territorial pour un développement plus équilibré et plus inclusif.

Dans cette dynamique, des bureaux régionaux ont été implantés pour servir le Grand Nord et le grand Sud. Le Bureau Régional Nord du CFI a été inauguré en juillet 2025, ce qui constitue une étape historique, dans la déconcentration, la décentralisation et du développement régional et la mise en place de service de proximité aux acteurs économiques. Le Directeur Régional Sud a été recruté et les procédures de mise en place du bureau sont en cours.

• Le Développement d’un système de veille et d’intelligence économique

Pour mieux anticiper les évolutions du contexte économique mondial et régional et les prises de décision, le CFI s’est doté d’un système de veille et d’intelligence économique, permettant l’identification d’opportunités d’investissement, l’analyse des tendances sectorielles, le renforcement du positionnement stratégique et compétitive d’Haïti.

• Le circuit institutionnel des avantages incitatifs a été renforcé par le développement de brochures informationnelles sur les démarches et aussi les obligations post octroi.
• La sécurisation des investissements par le renforcement des services de l’Unité After care qui consiste à offrir des services personnalisés et d’accompagnement aux investisseurs implantés. En ce sens, un mécanisme interinstitutionnel a été mise en place pour une contribution aux requêtes des investisseurs.

 Dans cet ordre, 107 entretiens B$B ont été effectués, 25 entreprises accompagnées, 11 projets d’investissements détectés, 5 concrétisés. De plus, Une enquête de satisfaction des services du CFI a été effectuée en 2025, sur 193 entreprises contactées il y a eu 61 répondants, leurs réponses ont été en majorité positives.

Le CFI a aussi publié des rapports annuels sur les réalisations de l’institutions pour les exercices 2022/23, 2023/24 et vient sortir celui de 2024/25.

Chers Invités

Pour conclure Mon intervention de ce matin, à l’occasion des 20 ans de maturité du Centre de Facilitation des Investissement (CFI) mettant en valeur les réalisations concrètes de l’Institution mesure le chemin parcouru.  En fait, il est de souligner que les Jalons ont été posés et sont prêts pour bâtir cette transformation et ce redressement économique souhaité.   

Ensemble, poursuivons dans cette dynamique pour un CFI plus performant et résolument tourné vers un avenir Attrayant. Innovant, et Moderne

Continuons à bâtir une Haïti attractive, compétitive et ouverte à l’investissement.

Joyeux 20e anniversaire au Centre de Facilitation des Investissements

Je vous remercie de votre attention.