Le Conseil d’administration du Centre de Facilitation des Investissements (CFI), présidé par le ministre du Commerce et de l’Industrie, James Monazard, s’est réuni le mercredi 1er octobre 2025 pour dresser le bilan de l’exercice 2024-2025 et définir les priorités de l’année à venir. À cette occasion, le budget 2025-2026 a été adopté, marquant une étape décisive dans la mise en œuvre du plan stratégique de l’institution.

Des avancées tangibles en 2024-2025

L’année écoulée a été riche en réalisations. Sur le plan sectoriel, le CFI a finalisé et diffusé des argumentaires d’investissement dans des filières stratégiques – pêche, café, cacao – appuyés par des fiches techniques et un catalogue sectoriel. Le réseau diplomatique haïtien a été mobilisé pour renforcer la visibilité de la marque pays.

En matière d’aftercare, le rapprochement avec les entreprises déjà implantées s’est intensifié, notamment dans le Grand Nord, avec la mise en place d’un programme de visites (OIL) et l’introduction d’un CRM moderne pour améliorer le suivi.

Sur le volet facilitation, 30 nouvelles entreprises ont été accompagnées et 29 enregistrements de noms commerciaux traités. Le CFI a également consolidé ses capacités en intelligence économique, grâce à des ateliers, des recrutements spécialisés et une immersion stratégique auprès de Business France.

Parallèlement, deux chantiers structurants ont été lancés : la conception du Guichet Unique de l’Investissement confiée à une firme spécialisée, et l’ouverture du Bureau régional du Nord, accompagnée du recrutement d’un directeur régional pour le Sud.

Miser sur les investisseurs locaux

Face aux incertitudes politiques et sécuritaires qui freinent l’arrivée d’investisseurs étrangers, la Directrice Générale, Marie Fatima Léonne C. Prophète, a souligné la nécessité de recentrer la stratégie :

« Dans un contexte difficile où l’arrivée d’investisseurs étrangers reste limitée, nous avons choisi de miser sur nos investisseurs locaux. En les écoutant, en répondant à leurs attentes et en consolidant la confiance, nous posons les bases d’un climat d’affaires plus attractif. »

Elle a rappelé l’existence de guides et pamphlets déjà disponibles pour informer les investisseurs, ainsi que l’élaboration en cours de brochures sectorielles, en lien avec les ministères compétents. La DG a insisté sur le renforcement de la coopération interinstitutionnelle pour simplifier les procédures et réduire les délais administratifs.

Une programmation ambitieuse pour 2025-2026

Le CFI prévoit, entre autres : l’implémentation effective du Guichet Unique de l’Investissement, la conception et la diffusion de brochures promotionnelles et d’un catalogue d’opportunités locales, la réalisation d’au moins quatre missions commerciales internationales, la poursuite de l’aménagement des bureaux régionaux du Nord et du Sud, et le renforcement du programme d’Intelligence économique.

Un budget approuvé, un engagement renouvelé

L’approbation du budget 2025-2026 confirme l’engagement du CFI à moderniser ses services et à consolider ses acquis. « L’adoption de ce budget traduit le renouvellement de notre mission : promouvoir l’investissement, accompagner les entreprises et renforcer l’attractivité d’Haïti », a affirmé la Directrice Générale.

Avec cette feuille de route, le CFI entend poursuivre son rôle de catalyseur de l’investissement et affirmer la place d’Haïti comme une destination compétitive et durable.

Unité de Communication